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新征程,再出發(fā) | 泓達(dá)集團(tuán)2022新年開(kāi)工動(dòng)員大會(huì)成功舉辦
 時(shí)間 : 2022-05-18   點(diǎn)擊 :    分享

新春伊始,萬(wàn)象更新。為進(jìn)一步凝心聚力、振奮精神,為新一年工作起好步、開(kāi)好局,帶動(dòng)全體員工快速進(jìn)入開(kāi)工狀態(tài)。2月8日,集團(tuán)召開(kāi)2022新年開(kāi)工動(dòng)員大會(huì),集團(tuán)董事長(zhǎng)師立亮,總經(jīng)理師浩源、副總經(jīng)理武光傳、財(cái)務(wù)總監(jiān)王剛等領(lǐng)導(dǎo)以及300多名員工代表參加會(huì)議。

會(huì)上,董事長(zhǎng)師立亮發(fā)表熱情洋溢的講話,全面回顧了2021年取得的成就,向付出辛勤勞動(dòng)的全體員工表示感謝。同時(shí)為2022年集團(tuán)發(fā)展指明方向,提出以下幾點(diǎn)要求:



一、進(jìn)一步推動(dòng)廣西新天德、新疆沂利泓公司新項(xiàng)目建設(shè)。計(jì)劃再投入5億元,確保沂利泓新項(xiàng)目2022上半年順利投產(chǎn)。鼓勵(lì)山東籍員工到集團(tuán)異地公司參加工作,并給予一定的駐外補(bǔ)貼,職位晉升時(shí)進(jìn)行優(yōu)先考慮。


二、統(tǒng)一思想,增強(qiáng)工作執(zhí)行力。要樹(shù)立正確的工作觀念,提高對(duì)公司的忠誠(chéng)和服從意識(shí),擺正位置,堅(jiān)決克服本位主義,把思想統(tǒng)一到公司奮斗目標(biāo)上,勇于承擔(dān)責(zé)任,堅(jiān)定不移落實(shí)各項(xiàng)決定。


三、廣開(kāi)言路,鼓勵(lì)全體員工為集團(tuán)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。人人集思廣益,凡向公司提出合理化建議,一經(jīng)采納,年底加發(fā)半個(gè)月以上的薪資,獎(jiǎng)金上不封頂。


四、優(yōu)化采購(gòu)流程,降低采購(gòu)成本。使用單位要多與采購(gòu)人員溝通,明確用途和所需產(chǎn)品,以節(jié)約成本、保證質(zhì)量為原則,嚴(yán)格把控原材料、生產(chǎn)設(shè)備等采購(gòu)中心環(huán)節(jié),努力讓“采購(gòu)創(chuàng)造價(jià)值”。


五、踐行工匠精神,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行精細(xì)化管理。生產(chǎn)部門要從點(diǎn)滴開(kāi)始,從源頭抓起,嚴(yán)格把控原料、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品整個(gè)環(huán)節(jié),按照生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程要求進(jìn)行生產(chǎn),重點(diǎn)抓好影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升員工自身素質(zhì)。努力踐行工匠精神,精益求精,不斷追求更高的目標(biāo)去提升產(chǎn)品質(zhì)量。


六、更加重視安全環(huán)保文化。堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展、環(huán)保先行”經(jīng)營(yíng)理念,大力推廣清潔生產(chǎn),積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。不斷加大環(huán)保處理設(shè)施的資金投入,主動(dòng)淘汰落后產(chǎn)能,嚴(yán)厲打擊跑冒滴漏的現(xiàn)象,對(duì)完成重大環(huán)保技改項(xiàng)目車間和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),讓環(huán)保意識(shí)在每名員工心中生根;進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,以“安全生產(chǎn)1000天”活動(dòng)為牽引,以安環(huán)知識(shí)競(jìng)賽為抓手,在員工思想上筑起安全防護(hù)墻。不斷改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格落實(shí)安全制度,加強(qiáng)檢查整改,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。


七、產(chǎn)品銷售要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以消費(fèi)者認(rèn)可為標(biāo)準(zhǔn),制定科學(xué)合理的銷售計(jì)劃。增強(qiáng)銷售與生產(chǎn)之間的互動(dòng),做到根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整銷售策略和車間生產(chǎn),避免產(chǎn)品積壓。加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)力度,通過(guò)拓展訓(xùn)練,專家現(xiàn)場(chǎng)授課,與名校合作等方式,提升銷售人員業(yè)務(wù)技能。廣招銷售人才,充實(shí)銷售隊(duì)伍,壯大團(tuán)隊(duì)力量。


最好的時(shí)刻是當(dāng)下,最美的旅程待出發(fā)。新的一年里,讓我們拿出“起跑就是沖刺,開(kāi)局就是決戰(zhàn)”的奮發(fā)姿態(tài),一起拼搏,共同奮斗,腳踏實(shí)地的干,在新征程上不負(fù)初心、不負(fù)理想,推動(dòng)公司各項(xiàng)事業(yè)邁上新的臺(tái)階。



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