3月12日，泓達集團20周年慶典暨2023年度表彰大會在山東沂水隆重舉行。集團董事長師立亮、食品、地產(chǎn)板塊總經(jīng)理師瑋澤、工業(yè)板塊總經(jīng)理師浩源、副總經(jīng)理武光傳、貿(mào)易板塊總經(jīng)理師小閔、財務(wù)總監(jiān)王剛等領(lǐng)導和300多名先進員工代表齊聚一堂，共慶泓達二十華誕。
表彰先進 激勵后進
會議開始，莊嚴肅穆的國歌聲響起，在場人員全體起立行注目禮。隨后，貿(mào)易板塊總經(jīng)理師小閔宣讀了《關(guān)于2023年度先進集體和先進個人的表彰決定》，同時勉勵集團全體員工以榜樣為標桿，以先進為目標，在新的一年里努力工作、團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新，不斷增強自身戰(zhàn)斗力和集體凝聚力，為集團持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量。
頒獎儀式結(jié)束后，先進工作者及優(yōu)秀管理干部代表上臺發(fā)言，紛紛感謝公司提供的平臺，并表示將會在以后的工作中再接再厲，踏實工作，做好先鋒模范帶頭作用，為公司做出更大的貢獻。
繼往開來 拼搏向前
二十年，對于一個人來說，可能是從青澀少年走向成熟穩(wěn)重的歷程，對于一個企業(yè)來說，則是一段篳路藍縷、風雨兼程的奮斗史。食品、地產(chǎn)板塊總經(jīng)理師瑋澤、工業(yè)板塊總經(jīng)理師浩源，分別從自身負責的產(chǎn)業(yè)板塊出發(fā)，各自回顧了20 年來的發(fā)展歷程：
房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)從無到有，從小到大，從沂水走向海南，以品質(zhì)為基石，不斷打造出地方高檔住宅的新標桿；白酒產(chǎn)業(yè)在傳承70多年釀造工藝的基礎(chǔ)上，持續(xù)采用新技術(shù)進行創(chuàng)新，摸索出了適合自身的發(fā)展方向。榮獲齊魯白酒酒體設(shè)計金獎、省特色優(yōu)質(zhì)食品唯一的“芝麻香型”白酒、省白酒行業(yè)感官質(zhì)量五星級產(chǎn)品等多項榮譽；化工產(chǎn)業(yè)堅持走高品質(zhì)高附加值產(chǎn)品路線，著力自主創(chuàng)新，不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。先后在山東、廣西、新疆等地投資建設(shè)生產(chǎn)基地。并成立了山東泓達、北京弗萊明、上海沂利泓、江蘇昆達四大研發(fā)中心，致力于技術(shù)創(chuàng)新及轉(zhuǎn)化，使公司多個拳頭產(chǎn)品領(lǐng)跑國內(nèi)細分市場，多項技術(shù)實現(xiàn)國產(chǎn)化替代。連續(xù)10年位列沂水縣納稅榜單前列，先后被授予“高新技術(shù)企業(yè)”、“國家循環(huán)經(jīng)濟標準化試點企業(yè)”、“專精特新‘小巨人’企業(yè)”、“國家級綠色工廠”、“山東省技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”、“瞪羚企業(yè)”、“山東省高端化工高質(zhì)量發(fā)展重點企業(yè)”等榮譽稱號。
同時，兩位經(jīng)理還要求全體員工強化責任擔當，以集團二十周年慶為契機，以更加飽滿的工作熱情，更加務(wù)實的工作作風，更加有力的工作舉措，全身心的投入到各項工作當中，推動集團向更高的目標邁進，實現(xiàn)百年強企的宏偉夙愿。
不忘初心 再起征程
董事長師立亮回顧了集團20年來的奮斗歷程，深刻分析了20年來制約集團發(fā)展的突出問題。同時，師立亮董事長以“不忘初心，再起征程”為主題發(fā)表講話，號召全體員工牢記初心使命、接續(xù)奮斗，再創(chuàng)新輝煌。
師立亮要求，全體員工要居安思危，腳踏實地。集團經(jīng)過20 年發(fā)展，確實取得了一定的成績。我們的產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，品質(zhì)日益提升。我們的市場版圖不斷擴大，業(yè)務(wù)范圍遍及國內(nèi)外，實現(xiàn)了企業(yè)的國際化戰(zhàn)略。我們的品牌影響力日益增強，成為了行業(yè)的佼佼者。我們的納稅持續(xù)增長，在沂水縣連續(xù)多年納稅第一。但我們應該看到，當下的經(jīng)濟形式并不明朗，行業(yè)內(nèi)卷，競爭加劇的趨勢尤其明顯。因此，廣大干部職工要樹立危機意識，不忘初心，重燃我們創(chuàng)業(yè)初期的激情，擼起袖子加油干，繼續(xù)發(fā)揚不等不靠、不推不拖、主動作為的工作作風，拋棄雜念，心無旁騖、腳踏實地干工作。同時要加強團結(jié)協(xié)作，相互取長補短，共克前行路上的艱難險阻，為集團二次創(chuàng)業(yè)做出新的更大貢獻。
師立亮強調(diào)，繼續(xù)苦練“內(nèi)功”，筑牢發(fā)展根基。一是要加強采購過程管理，主動學習先進企業(yè)采購經(jīng)驗，對接源頭廠家，在嚴控采購成本的基礎(chǔ)上，更加重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格執(zhí)行驗收標準，以防部分供應商以低價中標之名、行偷工減料之實，謀求采購性價比的最大化；二是要加強員工績效考核力度，強化績考辦監(jiān)督職能，以“日常管理做減法、創(chuàng)新管理做加法”為考核原則，對各公司、各部門、各崗位層層把關(guān)、層層考核，以此調(diào)動全員干事創(chuàng)業(yè)的激情；三是干部要主動帶頭，率先垂范。廣大干部要明確自身責任，增強工作主動性，每日親臨現(xiàn)場，工作上要出彩，讓同志們心服口服，給員工做好表率，既要當好指揮員還要當好戰(zhàn)斗員，處處彰顯正能量。